OBJETIVOS
Dar bases de avaliação para a boa destinação de recursos para fins sociais e suas respectivas evoluções sociais.
Ideal que empresas e pessoas físicas que realizam doações para entidades beneficentes fiquem atentas e avaliem os seguintes aspectos:
PROPÓSITOS
O que a entidade quer entregar como resultado de sua existência?
1. O resultado final entregue pela Entidade está, de fato, gerando transformação social?
2. Quantos e quem serão os beneficiados?
3. O que a ação gera de transformação nas pessoas?
4. O trabalho da Entidade Beneficiada, de fato, está transformando vidas? Como?
5. O trabalho é melhor do que os serviços públicos oficiais? Explique:
6. A ação deveria ser do município?
7. A entidade é, de fato, sem fins lucrativos oferecendo serviços gratuitos para a sociedade? Se sim, quais serviços são estes?
8. Pode repassar livremente o estatuto para os doadores?
9. Quais as causas defendidas pela Entidade? De que forma materializa isto?
COMPLIANCE/TRANSPARÊNCIA
De que forma a entidade torna claro para a sociedade o que faz e como faz?
1. Há, de fato, transparência na prestação de contas do que se realiza?
2. Há detalhamento das destinações dos recursos? Como ?
3. Há um controle formal dos valores e donativos recebidos?
4. O volume de projetos existentes é condizente com as receitas?
5. Tudo que circula financeiramente na entidade é com nota fiscal e/ou recibo com identificação clara do doador?
6. Todas as doações são contabilizadas na Entidade?
7. As contas da entidade não se misturam com as de dirigentes?
8. Houve alguma denúncia recente nos órgãos fiscalizadores competentes? Se sim, qual (is)?
9. Qual a contra-partida que esta entidade local dará ao doador?
10. Pode nos repassar DRE e Balanço dos últimos dois anos?
SUSTENTABILIDADE
O que a entidade realiza para assegurar renda ou economia permanente, com respeito ao meio ambiente e a evolução social?
1. A entidade busca sustentabilidade (Fontes permanentes de receita e/ou redução de custos internos)? Se sim, como:
2. Tem alguma ação para obter receitas permanentes sem estar pedindo para terceiros?
3. Tem alguma ação para gerar economias permanentes?
GESTÃO
De que forma a entidade se aprimora continuamente para tornar-se mais competitiva em sua forma de administrar os recursos?
1. A entidade tem gestão profissionalizada? Explique:
2. Tem planejamento estratégico de longo prazo?
3. Tem um bom controle de fluxo de caixa (Entradas e saídas)?
4. Tem um bom controle financeiro mensal?
5. Que tipo de melhorias administrativas a entidade efetuou nos últimos anos?
6. Quais os cursos de capacitação que a equipe fez nos últimos meses?
7. Qual (is) o salário (s) e remuneração(ões) de seus executivos e envolvidos?
8. As receitas obtidas com doações envolvem repasses para outras organizações? Se sim, quais? De onde é/são? E quais os percentuais?
9. Existem indicadores de rotatividade de colaboradores remunerados que atuam no administrativo na entidade?
10. Qual a metodologia de contratação de profissionais remunerados?
11. Sua entidade recebe verbas públicas continuadas do município? Se sim, quais e que valores mensais?
12. Sua entidade recebe verbas públicas eventuais fora do município? Se sim, quais?
13. Quantos projetos públicos já obteve? Algum deles com problemas de aprovação na prestação de contas?
